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Un accompagnement pour diriger et organiser

Le coaching de manager est une pratique de plus en plus répandue dans le monde des professionnels, car il permet aux managers d’acquérir les compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes et atteindre les objectifs organisationnels.
Coaching de manager avec Lise Amram
Coaching Professionnel de manager avec Lise Amram
Vers un nouveau départ

Comment un coaching de manager peut vous aider ?

Le coaching de manager peut être dispensé de différentes manières, notamment par le biais de séances individuelles et personnalisées, de formations collectives ou d’ateliers de codéveloppement. Le coaching de manager est un investissement précieux pour votre développement professionnel et pour la réussite de votre équipe !

Le coach va vous permettre de structurer votre pensée.
Son regard externe et respectueux vous apportera une vision éclairée de votre situation. Il vous accompagnera méthodiquement à passer de votre « état problème » à « l’état solutions ».

Définir et assumer le manager que vous souhaitez être !

Ce que peut vous apporter ce coaching:

Le coaching de manager peut également aider les managers à développer la confiance en soi et la confiance de leur équipe. Les coachs peuvent aider les managers à identifier les croyances limitantes, à renforcer leur estime de soi et à cultiver un climat de confiance au sein de l’équipe.

Le coaching de manager vise à renforcer les compétences en leadership en aidant les managers à identifier leurs forces et leurs faiblesses en tant que leaders. Les coachs peuvent aider les managers à développer des compétences telles que la communication efficace, la prise de décision, la résolution de problèmes, la gestion du temps et la gestion du changement.

Le coaching de manager peut aider les managers à développer leur intelligence émotionnelle, c’est-à-dire leur capacité à reconnaître, comprendre et gérer leurs émotions et celles des autres. Une intelligence émotionnelle accrue peut favoriser des relations de travail positives, améliorer la communication et renforcer la motivation de l’équipe.

Les managers sont souvent confrontés à des situations de conflit au sein de leur équipe. Le coaching peut les aider à développer des compétences en gestion des conflits, en leur enseignant des techniques de résolution de conflits et en les aidant à adopter une approche collaborative pour résoudre les problèmes.

Le coaching de manager peut aider à améliorer la capacité d’un manager à évaluer et à gérer les performances de son équipe. Cela peut inclure des techniques pour fixer des objectifs clairs, fournir un feedback constructif, reconnaître les réalisations et gérer les problèmes de performance.

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Comment se déroule une séance de
coaching professionnel ?

Le premier rendez-vous est offert et sans engagement

Entretien visio offert

Il s’agit d’un entretien préalable durant lequel vous m’expliquez votre attente. Nous validons ensemble que votre demande relève bien du coaching. Ce RDV peut durer jusqu’à 45min.

Signature d'un contrat

Il relate nos engagements réciproques, ainsi que le cadre de notre collaboration : votre demande, le rythme des séances, le prix, mon intégrité, notre liberté de poursuivre ou de mettre fin au coaching à tout instant.

Nombre et rythme des séances

Une dizaine de séances est nécessaire à votre cheminement professionnel et à l’obtention d’un résultat pérenne. Chaque séance durera de 1h. Elles seront espacées de 1 à 2 semaines.

La durée du coaching

Une mission de coaching s’envisage sur une durée limitée. Des résultats sont mesurables dès les premières heures. Un coaching complet s’étale en moyenne sur 3 à 4 mois.

Pourquoi "une dizaine de séances" ?

Et pourquoi une durée approximative ?
Parce que vous et votre contexte de vie êtes uniques, votre processus de coaching sera personnalisé. J’adapterai donc le rythme de notre travail à votre objectif, mais aussi à vos contraintes personnelles et professionnelles.

Du travail entre les séances?

Offert et sans engagement
Un travail est parfois proposé entre les séances afin de vous permettre d’atteindre votre objectif progressivement, et par étapes. De plus, dans tous les cas, vous avancez lors de votre prise de recul entre chaque RDV.

Quand le coaching prend-il fin ?

Le coaching prend fin lorsque votre objectif est atteint. D’ailleurs, si vous atteignez votre objectif au terme de 9 séances par exemple, l’accompagnement s’achève naturellement !

Vous restez libre

C’est le sens même de mon coaching : vous approprier vos propres choix, vos décisions. Il en va de même pour votre engagement. Vous êtes libre de vous engager, mais aussi d’arrêter lorsque vous vous sentez prêt ! Il s’agit là d’une question d’éthique pour moi.

Vous vous demandez si le coaching de manager est adapté à votre besoin ?

Bénéficiez d’un RDV découverte de 45 min avec notre coach professionnel certifié et experte RH et management.

Les avis

Ce qu'en pensent mes clients

Lise m’a accompagnée dans tous les aspects de mon projet […] et m’aider à trouver un emploi salarié complémentaire à temps partiel, qui réponde à mes besoins. Je sors de ce bilan avec un plan d’action concret à mettre en place.[…]

Diane Bourin

Lise m’a permis de créer ma boite plus sereinement !
Son accompagnement m’a permis de renforcer les fondations de mon projet entrepreneurial.
Compétences professionnelles et qualités humaines au top: je recommande !

Arnaud S.

Entrepreneur

En transition professionnelle depuis quelques mois, j’ai fait appel à Lise AMRAM pour un bilan de compétences et ce afin de prendre un peu de recul sur ma carrière […]. Je suis ressortie de ce bilan reboostée comme jamais, avec une confiance en moi que je ne me connaissais pas et surtout avec des perspectives professionnelles et personnelles[…].

Bulles de Coton

Un accompagnement précis et en phase avec mon changement professionnel , je recommande vivement Lise si vous êtes a la recherche de la perle , c’est bon, c’est ici.
Enfin une bonne expérience du bilan de compétence !!!!

Patrice URIEN

Merci à Lise pour son implication bénévole au sein du groupe « Entreprendre Au Féminin en Bretagne » en plus de son activité professionnelle !

Marie-Odile Boudry

Entrepreneur

Accompagnement au top vers ma reconversion professionnelle et la négociation de ma rupture conventionnelle.
Je recommande vraiment cette pro !

S LA

Rupture conventionnelle